Задача:

 

• Разработать мобильное приложение для помощи сбора средств для различных фондов.

 

ИСТОРИЯ ПРИЛОЖЕНИЯ:

 

• Идея проекта принадлежит режиссеру и продюсеру Тимуру Бекмамбетову, автору кино сиквела «Елки». Цель приложения, в интерактивном формате предоставлять уникальный контент для просмотра за донаты, которые отправляются в фонды для последующей помощи нуждающимся.
• В рамках проекта анонс проходил выхода мобильного приложения проходил в «Елках 8», через инфлюенсеров и звездных друзей режиссера, а также была запущена масштабная медийная реклама на различных площадках в сети интернета.

 

МЕХАНИКА ПРИЛОЖЕНИЯ:

 

• Пользователь скачивает приложение в App Store или Play Market, авторизуется в нем и просматривает видео или аудио контент;
• Просмотр контента оценивается в рублях. Чем дольше пользователь смотрит контент, тем больше жертвует в фонд.

 

Проект реализован в партнерстве с агентством KB-12

Задача:

 

• Разработать программу лояльности для всех брендов компании BAYER

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Для сбора, анализ и аккумулирования данных по покупателям бренда, мы реализовали программу лояльности, которая включает в себя и промо активности в виде различных акций по брендам и cashback с возможностью вы вода денег на телефон или банковскую карточку.
• Данные по участникам собираются в CRM, которая обрабатывает данные о: частоте покупок, местах покупка, SKU, сумме покупок, среднему чеку и формирует таким образом портер покупателя на его покупательскую способность, что позволяет более точечно и таргетированно выстраивать коммуникацию с потребителем бренда.

 

Проект реализован в партнерстве с агентством Hi!Light

Задача:

 

• Обновление дизайна и структуры основного сайта МГИМО.

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Перед разработкой, мы изучили аналитику прошлого сайта и сформировали на и более популярные и значимые разделы для посетителей сайта. Во время аналитики мы обнаружили, что ранее пользователям было сложно ориентироваться по структуре сайта и его меню, что снижало вовлеченность пользователя и сам сайт не доносил необходимую информацию. После детального разбора пути пользователя, мы разработали новую структуру, которая позволила сократить путь пользователя и увеличить вовлечённость пользователя на сайте.

 

Проект реализован в партнерстве с агентством Hi!Light

Задача:

 

• Обновление дизайна и структуры сайта детского питания.

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Перед тем как приступить к разработке данного проекта, мы проанализировали прошлый сайт и сформировали на основании поведения пользователя новую структуру, которая позволила найти необходимый продукт на сайте, сократив путь пользователя в 2 раза.

 

Проект реализован в партнерстве с агентством Hi!Light

Задача:

 

• Анонсировать выход нового смартфона в онлайн пространстве во время пандемии;
• Продемонстрировать потребителям, почему смартфон хороший не может стоить дешево.

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Реализация промо кампании в виде мини-игры с возможностью сборки телефона мечты. Для того, чтобы принять участие в розыгрыше нового смартфона необходимо было пошерить результат в социальных сетях.

 

Проект реализован в партнерстве с агентством PRT

Задача:

 

• Разработать платформу для обмена данными внутри бренда
• Разработать логику хранения и обработки данных
• Разработать механику регистрации для партнеров бренда
• Разработать индивидуальный функционал для каждой роли

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Для реализации портала, мы провели внутренний опрос среди сотрудников и провели мини-исследование по необходимому функционалу в сравнении сервисами Google и Yandex.
• Проработали путь пользователя используя A/B тестирование во время прототипирования, что позволило выстроить удобный интерфейс для пользователя.
• Разработали архитектуру хранения и поиска данных, которая позволила закрыть потребности клиента — быстрый поиск необходимой информации на сайте.

Задача:

 

• Провести поиск сотрудников для последующего рекрутинга;
• Разработать стратегию продвижения;
• Увеличить базу соискателей.

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Мы провели глобальное исследование, в котором определили ЦА, ключевые потребности при выборе работодателя и ключевое сообщение, на которое больше всего реагирует аудитория.
• Разработали стратегию продвижения и запустили РК.
• Всего за 1 месяц нам удалось выполнить KPI и увеличить базу соискателей на 200 человек.

Задача:

 

• Увеличение объема продаж за счет мотивации дилеров

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Проведя анализ прошлых программ, мы выявили, что основной блок продаж закрывает Москва и СПБ, что крайне негативно влияло на участие партнеров бренда МТС Касса из других регионов и городов. Поэтому мы разработали стратегию по вовлечению партнёров команд с применением дополнительных механик, которые давали возможность вырваться в лидеры, независимо от количества продаж, а посредством качества выполнения задания. Таким образом, мы одновременно добились увеличения мотивации и лояльности партнеров к бренду.

Задача:

 

• Разработать программу лояльности для всех брендов компании BAYER

 

РЕШЕНИЕ:

 

• Разработка идеи промо
• Разработка механики
• Закупка призов
• Анонс акции в сетях и на digital медиаплощадках
• Организация обратной связи
• Розыгрыш и доставка призов
• Ведение промо-активности на протяжении всего существования акции